{"id":917,"date":"2018-12-02T17:51:54","date_gmt":"2018-12-02T17:51:54","guid":{"rendered":"https:\/\/iksm.fhslabs.ch\/?p=917"},"modified":"2018-12-03T16:56:35","modified_gmt":"2018-12-03T16:56:35","slug":"berufseinstieg-und-selbstmarketing-eine-kritische-auseinandersetzung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iksm.fhslabs.ch\/?p=917","title":{"rendered":"Berufseinstieg und Selbstmarketing – eine kritische Auseinandersetzung"},"content":{"rendered":"

In meinem ersten Blog im Rahmen des Moduls \u00abSocial Media, wenn dann professionell\u00bb will ich meine Gedanken zum Thema Berufseinstiegs und Selbstmarketing erl\u00e4utern.<\/p>\n

Das digitale Zeitalter ist omnipr\u00e4sent in diesen Thematiken. Die Form der Bewerbungen in Papierform weicht mehr und mehr digitalen Pr\u00e4sentationsplattformen wie Xing <\/a>oder Linkedin<\/a>. Auf diesen Plattformen erstellen interessierte Nutzer ein Profil mit ihren meist beruflichen Qualifikationen und Werdeg\u00e4ngen, mit dem Ziel des Identit\u00e4ts- und Beziehungsmanagements. Der Nutzer kann sich dabei bspw. im Profil als \u00abOpen Candidat\u00bb deklarieren und von Unternehmen oder Recruiter die f\u00fcr Unternehmen arbeiten kontaktiert werden. Das potentielle Interesse h\u00e4ngt dabei stark von Fachkompetenzen ab, die f\u00fcr das spezifische Unternehmen erforderlich sind. Durch dieses \u00abActive Sourcing\u00bb kann ein Unternehmen breit und gezielt nach Kandidaten oder besser gesagt nach gew\u00fcnschten Fachkompetenzen suchen. So werden laut dem ICRAktive Sourcing Report (2013)\u00a0<\/a>immer mehr Bewerber \u00fcber \u00abActive Sourcing\u00bb akquiriert.<\/p>\n

\"\"Die durch die Fachkompetenzen definierte Person w\u00e4chst so durch die Profilierung zu einer pers\u00f6nlichen Marke, der sogenannten \u00abPersonal Brand\u00bb heran. Nach K\u00fchl (2011) geht es dabei um die Entwicklung des Produkts \u00abIch\u00bb. Menschen sind so nicht mehr Mitglieder einer Organisation, sondern vielmehr Unternehmer im Unternehmen. (vgl. S.49-50) Gefordert wird vom Markt demnach eine m\u00f6glichst hohe Spezifizierung innerhalb eines Arbeitsfeldes. Viele Unternehmen \u00abOutsourcen\u00bb deshalb Arbeitsschritte oder Funktionen um sie daraufhin wieder zu \u00abInsourcen\u00bb. Der Arbeitgeber gewinnt so an Marktbeziehungen, die Anforderungen f\u00fcr die Arbeitnehmenden wachsen jedoch immer st\u00e4rker \u2013 Arbeitnehmer m\u00fcssen sich von anderen abheben, um konkurrenzf\u00e4hig zu bleiben. Ein solches Mittel oder Instrument des Selbstmarketings findet sich in eben den Plattformen wie Xing<\/a> und Linkedin<\/a> wieder. Um f\u00fcr Unternehmen lukrativer zu wirken, kann man beispielsweise sein Account als Premium-Account upgraden, sich vernetzen um Beziehungen zu kn\u00fcpfen oder auch sein Account vervollst\u00e4ndigen.<\/p>\n

Meiner Meinung nach f\u00fchrt der alleinige Fokus bei der Auswahl von Bewerbern oder geeignete Kandidaten auf Profile von Xing<\/a> oder Linkedin<\/a> zu einer Reduzierung der Nutzer auf ihre Fachkompetenzen. Die aus meiner Sicht sehr wichtigen Selbst- und Sozialkompetenzen werden von Plattformen wie Xing<\/a> und Linkedin<\/a> nicht erfasst, bzw. k\u00f6nnen kaum erfasst werden. Des Weiteren wird der Druck auf die Arbeitnehmer erh\u00f6ht aus der Masse zu stechen um interessant zu bleiben. Der Wert des Menschen wird mit der Spezifizierung und dem \u00abPersonal Brand\u00bb an \u00abSkills\u00bb definiert, wodurch Personen mit weniger Mitteln oder anderen F\u00e4higkeiten eine Ungleichheit widerf\u00e4hrt.<\/p>\n

Literaturverzeichnis<\/h3>\n

K\u00fchl, S. (2011). Organisationen: Eine sehr kurze Einf\u00fchrung <\/em>(1. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag f\u00fcr Sozialwissenschaften \/ Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Wiesbaden<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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