{"id":3765,"date":"2021-11-23T20:00:00","date_gmt":"2021-11-23T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iksm.fhslabs.ch\/?p=3765"},"modified":"2021-11-23T20:49:03","modified_gmt":"2021-11-23T20:49:03","slug":"kollaborationsmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iksm.fhslabs.ch\/?p=3765","title":{"rendered":"Kollaborationsmanagement"},"content":{"rendered":"\n

Social Collaboration<\/a> verspricht die Arbeit im Team nicht nur einfacher, sondern insbesondere effektiver zu machen. Dies soll mit Hilfe von entsprechenden Softwares m\u00f6glich sein, da durch den Einsatz digitaler Tools die r\u00e4umliche und zeitliche Abh\u00e4ngigkeit im Team minimiert wird. Arbeitsteams einigen sich also auf eine technikgest\u00fctzte Zusammenarbeit und nutzen dabei vorzugsweise eine Plattform, auf der s\u00e4mtliche Kommunikation und der ganze Datenaustausch stattfinden kann. F\u00fcr internationale Unternehmen kann besonders die \u00dcberwindung zeitlicher und r\u00e4umlicher Barrieren ein wesentlicher Faktor sein. Menschen aus aller Welt k\u00f6nnen miteinander arbeiten, sofern sie Zugriff auf das gleiche Tool haben und \u00fcber einen Internetzugang verf\u00fcgen. Viele Plattformen wie beispielsweise Microsoft Teams<\/a> oder Zoom<\/a> verf\u00fcgen zus\u00e4tzlich \u00fcber eine mobile App. Ein weiterer Vorteil d\u00fcrfte sein, dass die Zusammenarbeit nicht auf ein Team innerhalb eines Unternehmens begrenzt ist. Auch externe Personen k\u00f6nnen einen Zugang zu einem digitalen Team erhalten, wenn sie \u00fcber die entsprechende Software verf\u00fcgen. <\/p>\n\n\n\n

Die Open Mind Academy<\/a> f\u00fchrte eine Studie zum Thema „Schweizer Social Collaboration“ durch. Dabei gingen sie der Frage nach, was F\u00fchrungskr\u00e4fte mit dem Einsatz von Social Collaboration erreichen m\u00f6chten. Das am meisten genannte Ziel ist die Verbesserung der Unternehmenskultur, dicht gefolgt von der F\u00f6rderung von Produkt- und Prozessinnovation. Ebenfalls relevant scheinen Kosteneinsparungen oder eine h\u00f6here Mitarbeitendenbindung zu sein. Aus der Studie geht ausserdem hervor, dass Social Collaboration nicht nur die Arbeitseffizienz, sondern auch die Arbeitsmotivation erheblich steigern kann. Diese Erkenntnisse decken sich mit den Ergebnissen der Deutschen Social Collaboration Studie 2019.<\/a> Mittels dieser virtuellen Art der Zusammenarbeit k\u00f6nnen diverse Wissensbest\u00e4nde angezapft und zur Verf\u00fcgung gestellt werden, wodurch ein freier Austausch an Wissen und Erfahrungen stattfinden kann. <\/p>\n\n\n\n

Innerhalb des Studiums hat sich Microsoft Teams seit Beginn der Corona-Pandemie als \u00e4usserst zuverl\u00e4ssig erwiesen. Ich habe den Online-Unterricht durchaus sehr gesch\u00e4tzt, weil der wegfallende Anfahrtsweg von Chur nach St. Gallen mehr Freiheit erm\u00f6glichte. Besonders im Somme sch\u00e4tzte ich die mobile App von Teams, da ich dadurch auch am Strand oder von einem anderen Ort als meinem B\u00fcro aus, an Vorlesungen oder Sitzungen teilnehmen konnte. Des Weiteren k\u00f6nnen die verschiedenen Teammitglieder gleichzeitig am gleichen Dokument arbeiten, was die Effizienz massgeblich steigert. Die Verwaltung von Dateien kann auf Teams sehr \u00fcbersichtlich gestaltet werden. Zudem erachte ich es als grossen Vorteil, dass fr\u00fchere Versionen einer Datei unkompliziert wiederhergestellt werden k\u00f6nnen. Als einziges Manko w\u00e4re meiner Meinung nach der fehlende pers\u00f6nliche Kontakt zu Mitmenschen zu benennen. Auf diese Art direkten Austausch w\u00fcrde ich niemals g\u00e4nzlich verzichten wollen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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