{"id":2212,"date":"2020-11-16T11:00:58","date_gmt":"2020-11-16T11:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/iksm.fhslabs.ch\/?p=2212"},"modified":"2020-11-13T13:35:13","modified_gmt":"2020-11-13T13:35:13","slug":"stellenboerse-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iksm.fhslabs.ch\/?p=2212","title":{"rendered":"Stellenb\u00f6rse 2.0"},"content":{"rendered":"\n

Das Bewerbungsverfahren im klassischen Sinne wird laut Experten<\/a> bald schon Geschichte sein. Mitunter Grund daf\u00fcr ist einerseits das schnell zunehmende Active Sourcing<\/a>, andererseits die zunehmende Digitalisierung in der Wirtschaft allgemein. Sch\u00f6n gestaltete, klassische Bewerbungsschreiben<\/a> werden von Personalabteilungen immer seltener verlangt. Denn immer \u00f6fter stellen Unternehmen interne oder externe Recruiter an, welche sich als Fachleute gezielt und pr\u00e4zise auf die Talentsuche begeben.<\/p>\n\n\n\n

Dabei werden nicht nur Facebook<\/a>-, Instagram<\/a>– und Twitter<\/a>-Accounts als Referenzrahmen f\u00fcr potentielle Angestellte durchleuchtet. Es gibt mittlerweile Social Media Plattformen, welche haupts\u00e4chlich berufliches Personal Branding<\/a> und Networking von Privatpersonen sowie von Unternehmen als Funktion haben. Beispielsweise LinkedIn<\/a> ist zu nennen, da es (nach eigenen Angaben) weltweit \u00fcber eine halbe Milliarde Nutzer<\/a> z\u00e4hlt.<\/p>\n\n\n\n

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Wer auf LinkedIn<\/a> ein Profil erstellt, tut dies mit grosser Wahrscheinlichkeit um eine Online-Referenz f\u00fcr Bewerbungen oder Active Sourcing<\/a> von Unternehmen zu besitzen. Die Profilseiten erinnern dabei ein wenig an Facebook<\/a>profile. \u00c4hnlich sieht es bei der Konkurrenzfirma XING<\/a> aus, welche jedoch eher auf den deutschsprachigen Markt ausgerichtet ist. Beide Plattformen bieten den Usern Vor- und Nachteile<\/a>. Es ist jedoch zumindest in der Schweiz durchaus sinnvoll, sich f\u00fcr ein erfolgreiches Selbstmarketing bei beiden Plattformen anzumelden. <\/p>\n\n\n\n

Fazit.<\/em> Die Tendenz, dass auf der Stellenb\u00f6rse Unternehmen eine aktivere und ArbeitnehmerInnen eine passivere Rolle einnehmen macht durchaus Sinn. Portfoliofunktionen wie zum Beispiel auf XING ersetzen den Lebenslauf sowie das Bewerbungsschreiben restlos. Die Methoden der Recruiter sollten jedoch genau reglementiert werden, da gerade Grossunternehmen sicher nicht davor zur\u00fcckschrecken im nahezu „gesetzlosen“ Medium Internet alle Vorteile f\u00fcr sich auszusch\u00f6pfen oder fragliche Methoden des Recruitings anzuwenden. Ausserdem k\u00f6nnte eine zu starke Monopolisierung im online Personal Branding<\/a> viel Macht und Daten in wenige H\u00e4nde zentrieren, was ebenso eine Gefahr zum Missbrauch mit sich bringt. Langsame Transformation und ein gewisses Grad Ann Kontrolle ist meiner Meinung nach insgesamt angebracht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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