{"id":1573,"date":"2018-12-12T07:56:54","date_gmt":"2018-12-12T07:56:54","guid":{"rendered":"https:\/\/iksm.fhslabs.ch\/?p=1573"},"modified":"2018-12-12T08:39:32","modified_gmt":"2018-12-12T08:39:32","slug":"einsatz-von-social-media-in-der-personalbeschaffung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iksm.fhslabs.ch\/?p=1573","title":{"rendered":"Einsatz von Social Media in der Personalbeschaffung"},"content":{"rendered":"

Recruiting vs. Active Sourcing<\/strong><\/h2>\n

In der Personalbeschaffung wird grunds\u00e4tzlich zwischen dem Recruiting und dem Active Sourcing unterschieden. Recruiting beschreibt alle Massnahmen, um potenzielle Jobinteressierte \u00fcber eine neue Stelle zu informieren. (Weizel, Maier, Oehlhorn, Weinert & Wirth, 2018, S. 5) Dies geschieht haupts\u00e4chlich durch Stellenanzeigen auf Jobportalen (jobs.ch<\/a>, ostjobs.ch<\/a>) sowie auf der eigenen Firmen Karriereseite. Rund 31 Prozent der Unternehmen nutzen Social Media Job Postings. (Zils, 2018, S.1).<\/p>\n

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Unterschied Recruiting und Active Sourcing<\/figcaption><\/figure>\n

Die Kandidaten suchen nach diesen Stellenanzeigen und bewerben sich im Anschluss bei einem Unternehmen. Wichtig zu bemerken ist, dass die Initiative sich um den Job zu bewerben beim Recruiting vom Jobinteressierten aus kommt. Im Gegensatz dazu suchen im Active Sourcing, Unternehmen selbst nach geeigneten Kandidaten. Dies kann \u00fcber Lebenslaufdatenbanken oder Karrierenetzwerken wie beispielsweise LinkedIn<\/a> und Xing<\/a> geschehen. Werden sie f\u00fcndig, dann sprechen sie die Kandidaten direkt mit einem Stellenangebot an. Die nachfolgende Abbildung zeigt den Unterschied der Initiativeergreifung auf. (Weizel et al., 2018, S. 5)<\/p>\n

Nutzung der Social-Media-Kan\u00e4le<\/strong><\/h2>\n

Die Nutzung verschiedener Social-Media-Kan\u00e4le kann in vier Anwendungsbereiche unterteilt werden: Stellenausschreibung, Imagewerbung bzw. Employer Branding, Active Sourcing und die Suche nach Informationen \u00fcber bereits identifizierte Kandidaten. Aus der Abbildung 2 wird ersichtlich, dass Xing<\/a> in allen Bereichen am meisten genutzt wird.<\/p>\n

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Nutzungsh\u00e4ufigkeit der Social-Media-Kan\u00e4le<\/figcaption><\/figure>\n

In der Schweiz benutzen 29.2 Prozent der Unternehmen Social Media f\u00fcr das Active Sourcing (Zils, 2018, S. 1). Der Anteil an tats\u00e4chlichen Neueinstellungen der mittels Active Sourcing generiert wird betr\u00e4gt allerdings nur 10 Prozent. In der IT-Branche sind es mit 20 Prozent doppelt so viele Neueinstellungen. (Weizel et al., 2018, S. 11)<\/p>\n

Pers\u00f6nliche Erfahrungen<\/strong><\/h2>\n

Ich pers\u00f6nlich habe noch keine eigenen Erfahrungen mit Active Sourcing gemacht und wurde auch noch nie via LinkedIn<\/a> oder Xing<\/a> bez\u00fcglich eines Jobangebots angesprochen. Als ich mich allerdings einmal f\u00fcr ein auf Xing<\/a> ausgeschriebenes Thema f\u00fcr die Bachelorarbeit beworben habe, habe ich gesehen, dass die Kontaktperson des Unternehmens mein LinkedIn<\/a> Profil besucht hat. Auch wenn es in diesem Fall mehr um die Informationsbeschaffung handelt, zeigt dies doch eine gewisse Relevanz f\u00fcr die Nutzung von Social Media in der Personalbeschaffung. Deshalb ist es wichtig, dass das eigene Social Media Profil vollst\u00e4ndig ist und immer wieder aktualisiert wird.<\/p>\n

Quellen<\/h2>\n

Weizel, T., Laumer, S., Maier, C., Oehlhorn, C. & Wirth, J. (2017). Active Sourcing und Social Recruiting. Ausgew\u00e4hlte Ergebnisse der Recruiting Trends 2017, einer empirischen Unternehmens-Studie mit den Top-1.000-Unternehmen aus Deutschland, 1.000 Unternehmen aus dem Mittelstand in Deutschland sowie den Top-300-Unternehmen aus der Branche IT, und der Bewerbungspraxis 2017, einer empirischen Studie mit \u00fcber 3.400 Kandidaten. Eschborn: Monster Worldwide Deutschland GmbH.<\/p>\n

Weizel, T., Maier, C., Oehlhorn, C., Weinert, C. & Wirth, J. (2018). Social Recruiting und Active Sourcing. Ausgew\u00e4hlte Ergebnisse der Recruiting Trends 2018, einer empirischen Unternehmens-Studie mit den Top-1.000-Unternehmen aus Deutschland sowie den Top-300-Unternehmen aus der Branche IT und der Bewerbungspraxis 2018, einer empirischen Kandidaten-Studie mit Antworten von \u00fcber 2.800 Kandidaten. Eschborn: Monster Worldwide Deutschland GmbH.<\/p>\n

Zils, E. (2018). Welche Kan\u00e4le nutzen Sie heute, um Kandidaten auf Ihre Stellen\/Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen? Statista<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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